传统制造企业管理全链数字化实践

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"上海柴油机股份有限公司，始建于1947年，已有70多年的历史，是一家从事发动机、零部件以及发电机组研发、制造的传统制造企业。安吉加加为上柴设计制定数字化转型的整体方法架构，助力上柴加快信息技术与制造业深度融合。通过夯实企业数字底座，沉淀数据资产，确保企业经营管理数据能够更加敏捷、快速响应需求，可靠和稳定地运行。数字化转型主要围绕以下三点展开： 1.制造业全供应链基于数字化的指标构建与运用 围绕上柴产品交付，通过业务流程的端到端拉通，构建制造业数字化运营管理全场景，涵盖了”营销数字化、生产数字化、供应链数字化、售后服务“四大功能模块。以企业全链路业务运营指标体系的建设为切入点，识别运营中的浪费，以微循环、量变到质变为原则，实现运营管理的持续改善。 2.基于车联网大数据的售后服务场景创新 基于车联网获得的柴油机实时运行数据，打通从信息获取、加工、分析、处理、推送、反馈等环节，减少中间环节的等待时间，实现客户无报修服务模式的创新。 3.基于大数据及算法的实时业务驱动及业务预警 通过对各类业务数据、制造数据、产品数据的汇集、处理、分析，通过设定指标及实时算法模型，及时发现业务营运中的问题，并将信息直接推送到相关业务人员，实现数据驱动的智慧管理。"